TABLA DE CONTENIDO
1. El papel del contador en la
organización.
2. Introducción a los términos y
objetivos de los costos.
3. Análisis de costo, volumen, utilidad.
4. Costeo por órdenes de costeo.
5. Costeo basado en actividades y
administración basada en actividades.
6. Presupuesto maestro y
contabilidad por áreas de responsabilidad.
7. Presupuestos flexibles, variaciones
de los costos directos, y control administrativo.
8. Presupuestos flexibles,
variaciones de gastos indirectos, y control administrativos.
9. Costeo de inventarios y análisis
de capacidad.
10. Determinación de la manera en que
se comportan los costos.
11. Toma de decisiones e información
relevante.
12. Decisiones de fijación de precios
y administración de costos.
13. Estrategia, cuadro de mando y
análisis estratégico de la rentabilidad.
14. Asignación del costo, análisis de
rentabilidad del cliente y análisis de variaciones en ventas.
15. Asignación de costos de los
departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos.
16. Asignación del costo: co-productos
y subproductos.
17. Costeo por procesos.
18. Daños, re-procesos y desperdicios.
19. Cuadro de mando: calidad, tiempo
y teoría de restricciones(TDR).
20. Administración de inventarios,
costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás.
21. Presupuestación de capital y
análisis de costos.
22. Sistemas de control
administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales.
23. Medición del desempeño, remuneración
y aspectos multinacionales a considerar.
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