Contenido:
Capítulo 1. El gerente y la contabilidad administrativa.
Capítulo 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos.
Capítulo 3. Análisis costo-volumen-utilidad.
Capítulo 4. Costeo por órdenes de trabajo.
Capítulo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades.
Capítulo 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad.
Capítulo 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo.
Capítulo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo.
Capítulo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad.
Capítulo 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos.
Capítulo 11. Toma de decisiones e información relevante.
Capítulo 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos.
Capítulo 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica.
Capítulo 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas.
Capítulo 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos.
Capítulo 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos.
Capítulo 17. Costeo por procesos.
Capítulo 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.
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Libro:
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