Control de Producción
I
Administración de producción y operaciones 8va Ed. Norman
Gaither, Greg Fraizier
Tabla de Contenido
Parte I: Administración
de la producción y de las operaciones: Introducción y panorama general.
Capítulo 1. Administración de la producción y de las
operaciones: una introducción.
Capítulo 2. Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas.
Capítulo 3. Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación.
Capítulo 2. Estrategia de las operaciones: utilización de la calidad, del costo y del servicio como armas competitivas.
Capítulo 3. Los pronósticos en la administración de la producción y de las operaciones: punto de partida de toda planeación.
Parte II: Decisiones
estratégicas: planeación de productos, procesos, tecnologías e instalaciones.
Capítulo 4. Diseño y desarrollo de productos y de procesos
de producción: operaciones de manufactura y de servicio.
Capítulo 5. Tecnología de la producción: selección y administración.
Capítulo 6. Asignación de recursos a alternativas estratégicas.
Capítulo 7. Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones.
Capítulo 8. Disposición física de las instalaciones.
Capítulo 5. Tecnología de la producción: selección y administración.
Capítulo 6. Asignación de recursos a alternativas estratégicas.
Capítulo 7. Planeación de la capacidad a largo plazo y ubicación de las instalaciones.
Capítulo 8. Disposición física de las instalaciones.
Parte III:
Decisiones de operación: planeación de la producción para cumplir con la
demanda.
Capítulo 9. Sistemas de planeación de la producción:
planeación agregada y programa maestro de la producción.
Capítulo 10. Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.
Capítulo 11. Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos. Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeación de los requerimientos de capacidad (CRP).
Capítulo 12- Planeación y control de piso de taller en la manufactura.
Capítulo 13. Planeación y programación de operaciones de servicio.
Capítulo 14- Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT).
Capítulo 15- Administración de la cadena de suministros.
Capítulo 10. Sistemas de inventarios sujetos a demanda independiente.
Capítulo 11. Sistemas de planeación de los requerimientos de recursos. Planeación de los requerimientos de los materiales (MRP) y planeación de los requerimientos de capacidad (CRP).
Capítulo 12- Planeación y control de piso de taller en la manufactura.
Capítulo 13. Planeación y programación de operaciones de servicio.
Capítulo 14- Fabricación o manufactura justo a tiempo (JIT).
Capítulo 15- Administración de la cadena de suministros.
Parte IV: Decisiones
de control: planeación y control de las operaciones para la productividad,
calidad y confiabilidad.
Capítulo 16. Productividad, trabajo en equipo y delegación
de autoridad: comportamiento, métodos de trabajo y medición del trabajo.
Capítulo 17. Administración de la calidad:
Capítulo 18. Control de calidad.
Capítulo 19. Planeación y control de proyectos.
Capítulo 20. Administración del mantenimiento y confiabilidad.
Capítulo 17. Administración de la calidad:
Capítulo 18. Control de calidad.
Capítulo 19. Planeación y control de proyectos.
Capítulo 20. Administración del mantenimiento y confiabilidad.
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